上場は、決算が締まる会社から。
IPOもTOKYO PRO Marketも、上場準備の土台は「毎月、正しい数字が早く締まる」経理体制です。ここが弱いままだと、監査法人との契約でつまずき、審査対応で経理が疲弊し、上場スケジュール全体が遅れます。現役でIPO監査の現場に立つEY新日本出身の公認会計士が、上場を目指す企業の体制診断・決算体制の整備・監査対応まで伴走します。
こんな状況ではありませんか。
IPO・上場準備の現場で、実際によく起きているお困りごとです。
診断で見るのは、上場準備で必ず問われる場所です。
監査法人・主幹事証券との対話で必ず確認されるポイントを、審査する側の経験から逆算して点検します。
主な診断項目
- 月次・年度決算の締めスピードと数値の精度(決算フローの実態)
- 売上計上基準・原価計算・在庫評価など、指摘が集中しやすい会計論点の整理状況
- 会計方針の明文化と、論点メモ・根拠資料の整備状況
- 証憑・稟議・契約書の管理体制(監査で「すぐ出せる」状態か)
- 関連当事者取引・関係会社の整理と説明可能性
- 監査依頼資料一覧(PBC)への対応力と経理人員体制
IPO・TOKYO PRO Marketへの上場を検討し始めた企業/監査法人への打診・ショートレビューを控えた企業/資金調達後、管理体制の整備を求められている企業/CFO・経理責任者の採用中で体制整備が止まっている企業
この事務所が伴走する意味。
現役で監査の現場に立っています
EY新日本有限責任監査法人で上場企業の会計監査に従事し、独立後の現在も中小監査法人でIPO監査の現場に立ち続けています。「監査法人が何を見て、どこで受嘱をためらうか」を、過去の知識ではなく現在進行形の実務として知っています。
会計と税務を、同じ一人が見ます
公認会計士と税理士の両資格で、決算体制の整備から法人税申告・ストックオプションの税務まで一人で対応します。会計は会計士、税務は税理士と分断されず、論点の見落としが起きにくい体制です。
採用の「つなぎ」で終わらせません
整備した決算フロー・資料体系・論点メモは、入社してくるCFO・経理責任者がそのまま引き継げる形で納品します。外部依存を長引かせるのではなく、社内に体制が残ることをゴールにします。
ご相談の流れ
ご相談のうえでご依頼に至らなくても、費用は一切かかりません。
フォームから申込
上場準備の段階・お困りごとを分かる範囲でご記入ください。原則1営業日以内にご返信します。
無料面談(60分)
現状を伺い、監査対応上の論点の当たりをその場でお伝えします。
お見積り
診断・整備・顧問のうち必要な範囲と料金を書面でご提示します。
診断・支援開始
診断は1〜2週間で報告。以後の整備・伴走も代表が直接担当します。
よくあるご質問
まだ監査法人と契約していない段階でも相談できますか?
TOKYO PRO Market(TPM)を検討していますが対応できますか?
顧問税理士がいますが、併用できますか?
診断だけの単発依頼でも構いませんか?
体制づくりは、早く始めるほど安く済みます。
「上場を考え始めたばかり」「監査法人への打診を控えている」「指摘の山を前に止まっている」——どの段階でも構いません。初回面談は無料、売り込みはしません。
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